Léon de Caluwé hield zich na zijn studie sociale psychologie jarenlang bezig met onderwijsvernieuwing. Eenmaal aan de slag bij Twynstra Gudde, kreeg hij de opdracht van zijn leven: een grootschalige cultuurinterventie bij verzekeraar Delta Lloyd. Hij constateerde twee belangrijke zaken: 'Veranderen is leren' en 'Verandering voltrekt zich volgens de wetmatigheid van de leercurve'.
Verandermanagement werd het belangrijkste thema is zijn werk en denken. Na 25 jaar zoeken naar één allesomvattende verandertheorie, loste hij 'zijn raadsel' uiteindelijk in vijf minuten op: verandering heeft 5 invalshoeken, gevisualiseerd met 5 kleuren: het aansprekende en breed toepasbare kleurenmodel was geboren. Naast verandermanagement concentreert De Caluwé zich op nog twee andere thema's: 'gaming' (de rol van spelsimulatie bij verandering) en organisatieadvies. Léon de Caluwé is deeltijdhoogleraar Advieskunde aan de VU in Amsterdam.
De cd (speelduur ong. 60 minuten) is inclusief een MS Word bestand met integrale tekst. |
