In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken. Meerdere samenhangende interventies vormen een interventieplan. Om u te helpen om een weloverwogen interventieplan te maken, worden verschillende interventies besproken. Er wordt onderscheid gemaakt tussen interventies gericht op individuen, groepen, organisaties en zelfs netwerken van organisaties. Daarna worden interventies naar verschillende veranderstrategieën geordend en luistert u naar de werkzame bestanddelen van die interventies. Ten slotte staat u stil bij vier veranderkundige denkwerelden over veranderen en interveniëren.
Inhoudsopgave
1. Introductie
2. Interventie en interventieplan
3. Interventies gericht op individuen, groepen en organisaties
4. Interventies geordend naar werkzame principes
5. Interventies geordend naar denkpatronen
6. Interventies uit het functionele paradigma
7. Interventies uit het radicale paradigma
8. Interventies uit het humanistische paradigma
9. Interventies uit het interpretatieve paradigma
10. Conclusies |
