Assortiment
Ronald Buitenhuis
De Management Toolbox deel 4: Onderhandelen
Op het werk en thuis: we onderhandelen de hele dag door. Maar hoe definiëren we onderhandelen eigenlijk? Er zijn minimaal twee partijen voor nodig die verschillende posities vertegenwoordigen en vaststaat dat er bij goed onderhandelen in feit geen wi...
De Management Toolbox deel 3: Presenteren
Het geven van een goede presentatie is niet eenvoudig: u wilt een boodschap overbrengen én u wilt uw publiek inspireren. Deze audio-cd leert u de basisprincipes van presenteren. U leert hoe u een analyse van uw publiek maakt, hoe u een logisch betoog...
De Management Toolbox deel 8: Leiding geven
Leiding geven is een controversieel begrip: zonder leiders kúnnen we niet, maar al te zeer gestuurd worden, wíllen we niet. 'Oud leiderschap' is uit, omdat het nogal dwingend van karakter is, maar wat houdt leiding geven in onze moderne tijd dan in...
De Management Toolbox deel 2: Time Management
Time management - 'tijdbeheer' in het Nederlands - richt zich op methoden om gedrag en energie binnen de beschikbare hoeveelheid tijd optimaal aan te wenden om doelen te bereiken. Dat is moeilijker dan het lijkt.
De management Toolbox deel 10: Besluitvorming
Managers nemen doorlopend besluiten. U bent succesvol als u in staat bent om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen, zowel zakelijk als in uw privé-leven.
De Management Toolbox deel 6: Conflictmanagement
Hoe vaak worstelen we niet met fricties en schuiven we (dreigende) conflicten voor ons uit? Eigenlijk weten we allemaal dat dit niet werkt en van uitstel komt zelden afstel. Maar wat is dan een goede strategie om conflicten aan te pakken?
De Management Toolbox deel 9: Teamwork
Werken in teams is van alle tijden. Waarom staan ze dan momenteel toch extra in de belangstelling? De ontwikkelingen in het bedrijfsleven gaan inmiddels zo snel, dat het ook cruciaal is om in hoog tempo te kunnen reageren.
De Management Toolbox deel 1: Coaching
Coaching is in essentie mensen helpen om zichzelf te ontwikkelen en hun prestaties te verbeteren. Tijdens deze sessie leert u de basisprincipes van deze vorm van management. Hoe belangrijk is het stellen van vragen voor een coach? Hoe geeft u feedbac...
De Management Toolbox deel 7: Motiveren
Motivatie vormt de krachtigste motor van het menselijk handelen. Het succes van uw organisatie hangt dan ook voor een belangrijk deel samen met de manier waarop u uw medewerkers weet te motiveren. Als u ze bevlogenheid en een gevoel van bedrijfstrots...
De Management Toolbox deel 5: Vergaderen
Een goed geleide vergadering inspireert, een slecht geleide vergadering irriteert. Effectief vergaderen hangt samen met de manier waarop u als manager de voorzittershamer hanteert. Daarom is het van belang om de basisprincipes van deze essentiële vaa...
